Über SJL Management & Consulting
Strategische Beratung. Temporäre Verantwortung. Klare Umsetzung.
SJL Management & Consulting steht für hochqualifiziertes Interim Management und Management
Consulting mit Fokus auf Einkauf, Beschaffung und Lieferketten (Procurement und Supply Chain).
Wir unterstützen Unternehmen in Transformationsphasen, bei Engpässen oder in komplexen
Veränderungsprozessen – operativ wie strategisch.
Ob als Interim Executive zur Überbrückung von Schlüsselpositionen oder als beratender
Partner bei der Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen: Unsere Lösungen sind
pragmatisch, umsetzungsorientiert und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet.
Unsere Mandate reichen von mittelständischen Industrieunternehmen
bis hin zu internationalen Konzernen.
Was sie vereint: akuter Handlungsbedarf, hoher Anspruch –
und das Vertrauen in exzellente operative Umsetzung
mit strategischem Weitblick.
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob akute Vakanz, strategische Neuausrichtung oder operativer Engpass – wir unterstützen Sie dort, wo schnelle Umsetzung und fundierte Beratung gefragt sind. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und zeigen Lösungswege auf.
Interim Executive Procurement / Supply Chain
Stefan J. Leirich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Einkaufsfunktionen verantwortet Stefan J. Leirich heute Projekte im Bereich Interim Management und Management Consulting. Als strategische und operative Führungskraft auf Zeit übernimmt er Verantwortung in kritischen Phasen. Als Consultant begleitet er Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung ihrer Einkaufsorganisation.
Qualifikationen
- Executive MBA (Henley)
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
- Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK)
- Produktionsmodellbauer (HWK)
Themenschwerpunkte & Fachgebiete
- Einkauf & Beschaffung (operativ & strategisch)
- Global Sourcing & Lieferantenentwicklung
- Einkaufsstrategie & Warengruppenmanagement
- Einkaufsorganisation & Tools (E-Procurement, KPI-Systeme, Digitalisierung & KI)
- Vertragsverhandlungen & Lieferantenmanagement
- Supply Chain Management & Kosten-/Wertoptimierung
- Kontinuierliche Verbesserung & Prozess-/Qualitätsmanagementsysteme
- Change-Management, Transformation, Restrukturierung & Turnaround
- Organisationsentwicklung, Führung & Teamentwicklung
- Stakeholder-Management & Kommunikation auf C-Level
- Budgetverantwortung & Finanzsteuerung
- Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Branchenfokus
- Automotive, Medizintechnik, Anlagen- und Maschinenbau, Pflegewesen, Elektrik, Elektronik, Einzelhandel, Software
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob akute Vakanz, strategische Neuausrichtung oder operativer Engpass – wir unterstützen Sie dort, wo schnelle Umsetzung und fundierte Beratung gefragt sind. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und zeigen Lösungswege auf.