Projektübersicht
Erfolgreiche Lösungen für Einkauf, Supply Chain und Transformation
Unsere Projekte zeigen praxisnahe, maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen aus Industrie und Mittelstand. Ob Interim Management oder Management Consulting – wir setzen dort an, wo Herausforderungen bestehen, und liefern konkrete Ergebnisse: stabilisierte Prozesse, gesicherte Lieferketten und nachhaltige Kostenreduktion.
Unsere Schwerpunkte im Projektgeschäft
Einkaufsoptimierung &
Kostenvermeidung
Engpassmanagement &
Lieferkettenstabilisierung
Transformation &
Prozessstrukturierung
Vakanzüberbrückung mit
Führungskompetenz
Projekt-Highlights (Auswahl)
Vakanzüberbrückung und Einkaufsoptimierung
Zeitraum: 2022
Ergebnis: Nahtlose Übernahme der Einkaufsverantwortung mit sofortiger Wirkung. Realisierte Einsparungen: über 1 Mio. Euro durch Neuverhandlungen und Lieferantenwechsel.
Stabilisierung des Einkaufs und Engpassmanagement
Zeitraum: 2023
Ergebnis: Aufbau robuster Prozesse im Einkauf, Sicherstellung der Lieferfähigkeit in kritischen Projekten. Einsparungen in Höhe von 700.000 Euro durch strategische Maßnahmen und Coaching des Einkaufsteams.
Interview: Vorbereitung auf Lieferantenverhandlungen (auf Englisch)
Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf beginnen lange vor dem eigentlichen Gespräch.
Im Interview mit Stefan Hock, moderiert von Dr. Agnes Kunkel auf Nego Coach, teilt SJL Management & Consulting praxisnahe Einblicke in die professionelle Vorbereitung, Strategieentwicklung und Teamzusammenstellung für Lieferantenverhandlungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Referenzen
Unsere erfolgreich umgesetzten Projekte sprechen für sich – Details teilen wir gerne auf persönliche Anfrage.