SJL Management & Consulting

Projektübersicht

Erfolgreiche Lösungen für Einkauf, Supply Chain und Transformation

Unsere Projekte zeigen praxisnahe, maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen aus Industrie und Mittelstand. Ob Interim Management oder Management Consulting – wir setzen dort an, wo Herausforderungen bestehen, und liefern konkrete Ergebnisse: stabilisierte Prozesse, gesicherte Lieferketten und nachhaltige Kostenreduktion.

Unsere Schwerpunkte im Projektgeschäft

Dollar bag
Einkaufsoptimierung & Kostenvermeidung
Supply Chain
Engpassmanagement & Lieferkettenstabilisierung
automation
Transformation & Prozessstrukturierung
Interim Management
Vakanzüberbrückung mit Führungskompetenz

Projekt-Highlights (Auswahl)

Vakanzüberbrückung und Einkaufsoptimierung

Zeitraum: 2022

Ergebnis: Nahtlose Übernahme der Einkaufsverantwortung mit sofortiger Wirkung. Realisierte Einsparungen: über 1 Mio. Euro durch Neuverhandlungen und Lieferantenwechsel.

Stabilisierung des Einkaufs und Engpassmanagement

Zeitraum: 2023

Ergebnis: Aufbau robuster Prozesse im Einkauf, Sicherstellung der Lieferfähigkeit in kritischen Projekten. Einsparungen in Höhe von 700.000 Euro durch strategische Maßnahmen und Coaching des Einkaufsteams.

Referenzen

Unsere erfolgreich umgesetzten Projekte sprechen für sich – Details teilen wir gerne auf persönliche Anfrage.